Дело 2. Управлять рисками
Управление рисками осуществляется в течение всего проекта, до его закрытия.
Работа ведется на основании реестра рисков, который мы сформировали в главе X. С его помощью:
- отслеживаются триггеры риска и приводится в действие План Б (силами «хозяев рисков»)
- выявляются новые риски (силами команды и прочих заинтересованных лиц)
- переоцениваются старые рисков (силами команды)
Выявляйте риски весь проект. Помните, что для ранее выявленных рисков вероятность и влияние могут измениться. Сделайте обсуждение рисков обязательным пунктом повестки на каждом совещании, которое организуете с командой.
